随着零售业的动荡，沃女生叫男生 自己的小兔子网站

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沃尔玛将于周二和周三在佛罗里达州坦帕市举行投资者活动。 随着销售形势日益严峻，这家零售商正利用其低价声誉、庞大的杂货业务和庞大的门店面积，进军新的业务，吸引高收入消费者。 该公司也是零售业和美国经济的风向标。

随着消费者变得节俭，沃尔玛正在展示自己的实力。

与其他零售商一样，随着大流行引发的消费热潮消退，以及通胀冲击消费者的钱包，该公司也面临着销售放缓的问题。

然而，与许多竞争对手不同的是，沃尔玛有几个关键因素可能对其有利:其大部分销售额来自食品，任何经济体的购物者都需要食品。它以低价著称。其庞大的业务范围使沃尔玛可以通过其他方式赚钱，包括销售广告、提供送货服务和为第三方卖家完成在线订单。

沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)在今年2月的财报电话会议上承认了零售业面临的挑战。但他表示，该公司的业务是“自然对冲的”。

他说:“如果顾客想多买点什么，少买点什么，我们就会调整库存。”“如果经济强劲，我们的客户就会有更多的钱，这很好。如果情况更加艰难，他们就会来找我们寻求价值。”

这家零售商的高层领导将于周二和周三在佛罗里达州坦帕市举行的投资者活动上分享公司今年的战略。

以下是沃尔玛在投资者活动中可能出现的一些关键主题:

检查消费者的健康状况

作为美国最大的零售商，沃尔玛是一个风向标。投资者渴望获得有关银行业和美国经济健康状况的任何新线索

惠誉国际评级(Fitch Ratings)零售分析师大卫·西尔弗曼(David Silverman)说:“在沃尔玛的会议上，你总是以问消费者过得怎么样开始，因为他们真的最了解美国消费者的情况，以及他们是如何消费的。”

沃尔玛已经注意到消费者购买模式的变化。在过去的几个季度里，首席财务官约翰·大卫·雷尼(John David Rainey)告诉CNBC，消费者购买了更多的自有品牌产品，并选择了花生酱和热狗等更便宜的蛋白质。此外，他说，随着消费者在食品杂货和其他必需品上的支出增加，他们购买的一般商品减少了，这一转变动摇了沃尔玛的销售结构，并打击了包括塔吉特在内的其他零售商的销售。

考虑到经济的不确定性和消费者更加挑剔的消费方式，沃尔玛对今年的前景持谨慎态度。该公司表示，预计未来一财年沃尔玛美国的同店销售额将增长2%至2.5%(不包括燃料)。该公司预计，本财年调整后的每股收益将在5.90美元至6.05美元之间(不包括燃料)。

这将比上一财年有所下降，当时沃尔玛美国同店销售额增长6.6%，经调整后的每股收益为6.29美元(不包括燃料)。

副业进度报告

广告。交付服务。为第三方卖家挑选和包装物品。

沃尔玛(Walmart)向其主要竞争对手亚马逊(Amazon)学习，在销售袜子和牛奶的同时，还销售服务和技术。预计该公司将在投资者活动上提供一份进度报告。

该公司还有越来越多的副业，包括广告业务Walmart Connect;沃尔玛的数据和分析工具Luminate;沃尔玛+ (Walmart+)会员计划，是对亚马逊Prime的回应;为其他零售商提供配送服务的GoLocal;以及为第三方市场上的卖家提供挑选、包装和运输服务的沃尔玛履行服务(Walmart Fulfillment Services)。

过去一年，由于沃尔玛的利润率面临压力，这种激进的举措变得越来越重要。与其他公司一样，这家大型零售商也在应对劳动力、供应链和材料成本上升的问题。它所有的新业务，比如广告，利润率都高于其赖以生存的零售业务。

沃尔玛在宣传其新业务方面也表现得更为光鲜。两年前，沃尔玛聘请亚马逊资深员工、Instacart前首席营收官赛斯•达莱尔(Seth Dallaire)担任沃尔玛首席营收官，负责新业务。

在行业会议上，它举办派对，分发大手提袋和其他品牌赠品，并为大型展厅展位买单。它还与供应商互换了角色，挨家挨户地向他们推销产品。

电子商务增长计划

这次投资者活动的议程是什么?让我们一窥沃尔玛电子商务的未来。

这家零售商可能会展示其在线销售的增长情况，并努力实现盈利。

在新冠肺炎疫情的推动下，电子商务已成为沃尔玛业务的更大一部分。公司备案文件显示，在截至1月底的上一财年，沃尔玛美国公司的在线销售额约为534亿美元，占其净销售额总额的近13%。这比2019年的157亿美元大幅上升，约占沃尔玛美国净销售额的5%。

沃尔玛还通过其他方式向电子商务倾斜。就在本周，这家零售商推出了其网站和应用程序的新外观。其会员计划Walmart+的一些主要福利包括免费送货和免费送货上门。

惠誉评级的西尔弗曼说，网上购物的便利性，加上价格较低的受欢迎产品，让沃尔玛有了一种超越地区杂货店和小商店的方式。

“从历史上看，这是一种权衡，”他说。“你在沃尔玛花的钱更少，但顾客体验却更差。”

然而，他补充说，在网上购物时，顾客最终会在一个类似的棕色盒子里买到同一品牌的番茄酱、洗衣液或纸巾。而且沃尔玛的商品往往更便宜。

他说:“沃尔玛对价值的关注更能引起共鸣。”“随着时间的推移，你在客户体验方面放弃得越来越少。”

高收入消费者

对沃尔玛来说，与大流行相关的向郊区的迁移和通胀带来的价格冲击创造了一个机会:用更高的工资和更多的可支配收入吸引顾客。

首席财务官雷尼在接受CNBC采访时表示，越来越多的富裕消费者转向沃尔玛购买杂货。他说，在第二财季和第三财季，公司食品市场份额的增长中，约75%来自年收入超过10万美元的家庭。

他在3月份的一次会议上表示，在截至1月底的季度里，约一半的市场份额增长来自高收入消费者。

投资者想知道沃尔玛不仅打算吸引那些财务状况不佳的顾客，还打算留住他们。这样做可能会帮助这家零售商，尤其是在食品券福利减少和退税出现的情况下。

该公司对店内元素进行了修补，以吸引更高端的消费者。例如，该公司在美国部分地区推出了新的门店设计，推出了更时尚的产品，比如更前卫的独家服装和家居装饰品牌。

它还扩大了方便的在线选择，包括路边取货、更快的送货上门和直接到冰箱的InHome送货服务。

电子商务咨询公司RMW Commerce consulting首席执行官里克·沃森(Rick Watson)表示，随着通货膨胀降温，沃尔玛可能不得不应对一些富裕消费者去其他网站和商店购物的趋势。

但是，他说，由于通货膨胀而形成的购物习惯也可能会持续下去，“如果价格不错，你为什么还要回去呢?”