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本文目录

1. 热刺1-1战平伯恩利，排在积分榜第8，还有希望争欧冠席位吗
2. 您支持知识付费吗
3. 如何评价海尔集团的张瑞敏
4. 有哪些值得推荐给初中学生看的数学著作
5. 假如银行业获得了券商牌照，会产生哪些影响

热刺1-1战平伯恩利，排在积分榜第8，还有希望争欧冠席位吗

大势已去！就是本赛季现阶段穆里尼奥执教热刺队最真实的写照，在英超第二十九轮的联赛当中，热刺队客场挑战排名中游的球队伯恩利，凭借拉梅拉在半场创造的一粒点球，热刺队才艰难的获得了一场平局，此役过后热刺队在积分榜上也跌到了第八名，由于球队严重的伤病让热刺队的整体实力大不如前，而且几个主要竞争对手也都会在余下的赛程当中全力以赴，即便穆里尼奥执教能力再强，能够最大限度的动员球员的积极性，但是不得不承认想率领这支球队获得下赛季欧冠资格的可能性已经越来越低！

托特纳姆热刺队由于本赛季初期球队的低迷表现，直接导致了率领球队闯入欧冠决赛的功勋主帅波切蒂诺黯然下课，在热刺队请穆里尼奥出山执教球队后，热刺队重新找回了上赛季的状态，一度从积分榜的中下游上升到了第五名，但是球队近期的表现却又一次陷入到了低谷当中，球队在此前的联赛当中分别输给了切尔西和狼队遭遇两连败，欧冠形势岌岌可危。

在本场迎战实力稍弱的伯恩利，本是热刺队继续保持欧冠希望的绝佳机会，但是在比赛当中，热刺队并没有占到任何的便宜，全场比赛虽然在控球率上稍占优势，但是却没有形成几次有威胁的进攻，全场比赛13次攻门只有2次打进门框范围之内，全队多名球员在场上隐身，反观伯恩利全部比赛创造了21次攻门机会，其中8次打在门框范围之内，若不是热刺门将洛里的出色表现和拉梅拉下半场的灵光一闪，热刺队极有可能再遭遇一场失利。

在联赛三轮不胜之后，热刺队已经在积分榜上跌到了第八名，虽然距离第五名的狼队只有2分的差距，但是球队近期的表现却让球队看不到在赛季结束时闯入前五名的希望，球队在哈里凯恩和孙兴慜因伤缺战之后，穆里尼奥更多在比赛当中只能选择让阿里出任球队的单箭头，但是他并不适合这一位置，在比赛当中也处于孤立无援的状态当中，无法成为球队攻城拔寨的利器。

在热刺队实力明显下滑的情况下，其他主要竞争对手的表现则是越来越出色，其中巨人杀手狼队仍然保持了一贯稳定的表现，球队的防守反击打法极具威胁，除此之外，“红魔”曼联在冬窗期引入布鲁诺费尔南德斯之后，球队各项赛事表现出色，布鲁诺费尔南德斯不仅拥有极强的个人进攻能力，组织球队进攻方面也非常出色，这两支球队要比热刺更有把握去冲击欧冠的资格。

虽然在竞技体育当中，一名优秀的主教练能够极大程度的提升球队的战斗力，但前提是球队当中要有足够出色的球员，如今的热刺队阵中伤病满营，核心球员也都萌生去意，让球队的战斗力和凝聚力都产生了明显的下滑，在这样的情况下想打入欧冠正赛的可能性几乎为零！

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您支持知识付费吗

我看了以上的文章，也没有搞清所谓的知识付费，只听说过专利付费，或者版权付费，所谓知识付费，没搞明白，所以，我暂不评论。

如何评价海尔集团的张瑞敏

1984年，一直渴望改革开放的邓小平决定第一次去南方。

去年，深圳对经济特区的发展产生了很多争议，指责也很激烈。邓小平没有说话，他没有表达自己的态度，他访问时一直保持沉默，并没有表示叹息。

从珠海回到广州后，他写道：“深圳的发展和经验证明，我们建立经济区的政策是正确的。”

当时，邓公的话是为经济发展模式设定的，他们停下来，开启了一个新时代。

在《激荡三十年》，金融作家吴晓波将1984年描绘成一个“温暖而刺激”的一年，每个人都在用“去海边”来相互试验。

随着许多私营公司的出现，吴晓波将这一年定义为中国企业的第一年。

当时，33岁的王石在深圳国际贸易大厦入口处见证了邓小平团队。他回忆说：“我觉得是时候做大事了。”

后来，他创立的万科在未来成为房地产行业的重要角色。

同年冬季朱公聪也在阅读报纸闻闻日常变化的机会，他在未来创立了协会，作为中国科学院计算机科学领域的科技巨头。

那一年，张瑞敏才35岁。

一年后，其他人忙着在沙滩上做生意。那是当时波浪的化身。然而，他在青岛冰箱厂设置了一把锤子。

那些锤击，锤子腐烂的质量检测站（76）未能破坏锤子破碎的心脏数百名工厂工人在冰箱里，而且还毁了几乎废弃的植物腐烂的植物在轨道上。

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当你提到这些日子的“锤子”时，很多人都会想起罗永好，想到一场暴风雨中的锤子手机，满溢而毁灭生命。

然而，在许多青岛人中，“锤子”一词指的是企业的生命力，这意味着消费者的良知，在改革开放的环境中意味着不同的旋律。

早在34年前，总是喜欢用浆果的竞争来解释被认为是众多年轻艺术家词汇经典的短语：

拿锤子生死。

当时，改革的春风的底部几乎是由于青岛冰箱厂的小管理而唱出了奋进战争时代的旋律。

它是时候混淆电厂管理，老化设施和退货，1,470,000债务和今年3个搬家。

在工厂的前夕将破产，张接到他的老板的指示，他必须介入设置这里的潮流。

但是让我们为当前的电气设备状态做准备还是让他担心啤酒花：书籍赤字借款人，到处都是垃圾，工厂里面的员工负面懒散，甚至工厂产品“跟着”公开敢。

起初，每个人都对新工厂并不乐观。许多现有员工告诉他，无论如何难以恢复，抛出工厂。然而，章什么，他刚上任的有害植物，也不可避免地面临着工人的“十三军规”健康对面的工作条件的标准。

免费的脸，私人肥公务员，不留一丝感情，他的质量，直接烧制成的过程中，公司的重点是不能面对一个开放的市场销售，思维敏捷，善于洞察的困境入柜，整流产品。

在他看来，它可以在一个工厂丸口的所有消费字来确定字的口碑质量是救命的，这可能是最后一根稻草压死骆驼。

在“砸碎冰箱”之前，很多人建议张先生支持下面工厂工人的产品。毕竟，在这样一个时代经济冰箱的成本已经没有起飞就相当于两年工资的工人的800元。

但这个“好马和劝说”在锤子下撞了76个冰箱。

章汝民（张瑞敏）已收到员工需要承担的风险压力巨大“产品质量是企业的生命”，最后pieotda花四年。

那年海尔的产品获得了国家质量金奖。从陪审员和消费者口口相传的新公司已经进行了改革。

在当今的商业历史，张瑞敏是中国企业无疑的海洋战略最成功的企业家之一。但到达的那一刻只是故事的结尾。而这个伟大的地方总是在路上。

经过十年的退休，海尔离开了中国白电行业的前沿。张瑞敏认为时机成熟，想和外国人打交道。

世界贸易组织通过中国（WTO）即将加入而言，“狼一声”听着嘹亮那个时候，很多人都会把外国商品和大量的外国公司到中国的，灾区产业和。

张瑞敏嘲笑指责。他认为，“有可能是狼与狼共舞”牢牢地掌握在竞争激烈的西部企业有中国唯一的产品真正成为一个世界品牌，谋求生存和发展。

大多数国有企业不同于OEM生产和外商投资企业的设立。张瑞敏放弃了他用肉眼看到的利润，直接在美国的后院烧了自己。

他宣布在美国南卡罗来纳州建立海尔工业园，并在洛杉矶设立一个设计中心，这是纽约的一个营销中心，在当地雇用200多名员工。

有消息传出时，民意妄图。许多媒体都批评张瑞敏是鲁莽的。外界认为，中国的优势在于广阔的市场和低廉的劳动力成本。毫无疑问，这是其他人的短期斗争。

张如民仍然绝望。面对外界的疑虑，他嚼着牙齿回答：“海尔不应该建立自己的品牌并制造决定性的设备。”

海尔未来八年在美国市场的亏损。如果张瑞敏想要建立海外品牌并获得当地用户的信任，就必须损失至少100亿元。但他所知道的是，你无法用钱来衡量当地的知名品牌。这些荣誉和骄傲是中国制造业的骄傲。

在国外20年的风风雨雨中，美国和欧洲赢得了无数国外消费者，一步一步地被侵蚀，一步步扩大后院的市场份额。

欺负性的海尔电器终于可以在国际市场上占据一席之地。曾经引领潮流的外国势力现在被张瑞敏吞噬了。

在此之前，海尔有一个特殊的愿景，被公认为世界公认的白人行业领袖，张人必须承认，顽固，青岛，一个特殊的愿景。

更好的是张的中国原创和持续的兼并和收购，同时经历了产出管理。

在海尔收购GEA后，他将一个“一人”管理模式移植到GEA。多年以后，该公司实现了该行业增长率的1.5倍，是过去10年来的最高表现。

他所代表的中国企业家高管的智慧已经变得有些全球化。

张瑞敏的创始人有几个共同点。他们勤奋，大胆发展，愿意付出，但拒绝享受。

在依靠年营业额高达2000亿的大公司的背后，张仍然住在我自己的小型两居室“破旧的房子”里。

不同的是，与其他公司一样，长寿仍然“坚持”维持工作的份额：吸烟，不喝酒，不娱乐，不搞所谓的圈子。目前，5G网络已开始商业化，他们不使用智能手机。

他将近70岁，利用业余时间阅读。“一年可以摆脱100本书。”这种习惯已经存在了几十年。

这几十年来，它似乎与大众文化不一致，但根据知识的营养，张汝民的思想变得更加敏锐和可预测。

今天，海尔不再处于全球形势。但在行业的巅峰时期，张瑞敏觉得他并没有变得更冷。使用信用卡吃旧书是致命的，无论是个人还是公司。

睡在每个弓前面，或者《东邪西毒》落下阴影，周伯彤再次像一个像酋长一样的手再也找不到对手，他把目光锁在了他的身上。

他想吸引成千上万的明海尔，一个完全毁灭的企业。

张先生亲自建立了他的整个海尔管理系统，重新发现了轮子业务部门的负责人，然后辞去了第一个业务，他的一组办公室的十个离职和子公司。

海尔可以从自己的创新管理到庞大的官僚管理系统。鼓励创业，同时以小单位提供所有员工，资金，资源和其他支持人员。

正是这种机架的影响，产品结构在白色商业企业分解组织中一路改变研发体系，迄今为止已经在企业中看到了破坏行为的历史。这次飓风改革引起了互联网的争议。有些人认为这是Jarummin的投掷。有人说他被解雇了。

教练有经营经验几十年中，从面对记者的提问，“我是外界看到我写的怎么还在乎改革仍将是什么？”他说，提高他的声音显示的兴奋。

在某些时候，这也是一次改革，张瑞敏几乎重建了海尔。海尔已经从传统企业转变为所有社会孵化器的平台。

将海尔定义为传统制造企业很困难，但它已成为一个生态企业或生态组织。

然后有超过2000家环保公司。海尔的职责是为所有小型和微型资源平台提供资源和支持。

在这种破坏性的精神中，张瑞敏通过将一艘巨大的航母划分为宇宙飞船，创造了一个庞大的战斗群。它们是独立的，灵活的，相互联系的，具有相同的目标和利益，并且在商业世界中。

“我们这一代人中有一些最勇敢的人，”IBM传奇总裁格斯特纳说。他评论了这种几乎疯狂的行为。

今天，每天都在发生同样的变化，面对不断变化的工业条件，张瑞敏提出了“连锁集团”的概念。

在海尔，小伟是创业的基本单位。通过所有企业家连锁集团，小伟迅速认识到用户的需求，并开放资源以满足用户的需求。

张瑞敏是生态链组的核心人士指出，提高公司的想象力，提高用户对产品的反馈，用户的粘度在连锁集团的过程中。

章这样汝民（张瑞敏）是是互联网的东西世界一流的模型（物联网）的见证海尔集团（海尔）的所有客人，真正实现所有的互联网商业模式。

所有的企业必须加强在互联网上，但汝民章（张瑞敏）又一次改变了面向未来的战略布局初步在行业内具有进化论部署生态和海尔（海尔）系统的世界级的互联网。

没有张瑞敏，海尔会是什么？至少有一个答案是：张瑞敏今天不会有海尔。

这些天海尔是一家罕见的公司。创始人张瑞敏烙印了生存焦虑，自我革命和创新精神。即使张瑞敏站在世界的前列，“海尔也是企业家，无法保住业务。”

2018年，海尔的年营业额已超过2000亿，全球用户近1亿。非常不适合音量，这个更大的东西仍然满负荷运行。“一个人”的管理理念首先进入了物联网和破坏性的企业革命。

这种破坏和远见是JangRumin最好的地方。

2015年，海尔在2015年排名前100位《世界品牌500强》，在全球白色家电品牌中排名第一。两年后，海尔集团连续13年荣获家电行业第一品牌，品牌价值2218.65亿元。

张瑞敏的管理思想也在哈佛商学院案例库中被选中。2017年3月，他被选为《财富》杂志的“全球50位领袖”之一。

自1984年以来已经超过35年。

在过去的35年里，许多中国公司在中国都有从落后到超越的优势。2018年，福布斯宣布将120家中国公司列入全球500强企业名单。

我想知道为什么这么多人可以成为一名迟到的人？

代表这一代人的张瑞敏似乎已经回答了。

回顾张瑞敏的生活，他会意识到自己病重，对冰箱充满愤怒，开拓海外市场，建立中国品牌的勇气，防止改革。他并不总是躺在一个充满激情和放松的地方，总是挑战他的局限。

每个人都愿意冷静下来，但总有那些经历起起落落和荣耀的人。

在当今时代，许多年轻人渴望一整夜都富裕起来。他们希望看到与成功人士相同的明星，但忽视今天的成功并陷入无数个小时。

在商业传奇的背后，张瑞敏一代的创新，进取和尽责是隐藏的。

机会或谣言总是一种短命的，企业家的愿景，自我创新和反对风的翼。

这对渴望成功的年轻人来说是一个真正的需要。

有哪些值得推荐给初中学生看的数学著作

1、《从一到无穷大》

这本书在科普界的地位无人能动摇，其内容包罗万象，数学、物理、化学、生物都有涉及，它不仅仅是简单的知识介绍，而是站在很高的角度看问题，深入浅出，可以极大提高孩子的学习兴趣。

2、《古今数学思想》

这本书通过对漫长而丰富多彩的数学历史的介绍，突出了古今数学思想及其发展脉络，抓住了核心和灵魂，对推动和吸引读者走近数学、品味数学、理解数学和热爱数学大有助益。

3、《怎样解题：数学思维的新方法》

这本书是国际著名数学家波利亚论述中学数学教学法的普及名著，该书认为中学数学教育的根本宗旨是教会年轻人思考，他把“解题“作为培养学生数学才能和教会他们思考的一种手段和途径，引导学生按照“表”中的问题和建议思考问题，探索解题途径，进而逐步掌握解题过程的一般规律。

4、《算术探索》

这本书是被誉为“数学王子”的大数学家高斯的第一部杰作，该书写于1797年，1801年正式出版，这是一部用拉丁文写成的巨著（目前已翻译成多国文字刊印）。这部著作共七篇，由数的同余、一次同余方程、幂剩余、二次同余方程等构成，所探讨的内容是属于数学中研究整数的一部分，是数论的最经典及最具权威性的著作。

5、《天才引导的历程:数学中的伟大定理》

本书将两千多年的数学发展历程融为十二章内容，每章都包含了三个基本组成部分，即历史背景、人物传记以及在这些“数学杰作”中所表现出的创造性。作者精心挑选了一些杰出的数学家及其所创造的伟大定理，串起了历史的年轮，更串起了数学这门学科所涵盖的各个深邃而不乏实用性的领域，它会让热爱数学的人体会到绝处逢生的喜悦，让讨厌数学的人从此爱上数学。

6、《直来直去的微积分》

本书从常识性的平凡道理出发，不用极限概念也不用无穷小概念，直截了当地定义了函数的导数，证明了导数的常用性质；定义了定积分，推出了微积分基本定理。严谨而不失直观的推理，颠覆了微积分必须以极限概念为基础的传统观点，化解了传统微积分教学的若干最大难点，为建立高中和大学的微积分新体系描绘了蓝图。

假如银行业获得了券商牌照，会产生哪些影响

国家动刀子银行的苦日子要来了

有一个大消息，传的沸沸扬扬。

——关于给银行发放券商牌照。

这个消息一出来，各路媒体报道解读很多，但大部分说的是表象，没有说到点子上。

很多人一看到这个消息，第一反应就是利好银行、利空券商，因为银行拿了券商牌照就可以自己直接干两融的业务，能拿下很多券商的市场份额。

其实仔细一想，这个逻辑实在是图样图森破。

2019年银行的营收是券商的16倍还多，银行和券商，一个是含着蜜糖出生的富二代、家财万贯，一个是工地搬砖的穷小子、囊空如洗，一个富二代会拉下脸面抢穷小子的饭碗吗？

很多人只看到了表象，而忽视了表象背后，更深层次的真相。

给银行发券商牌照，包括此前，国务院常务会议提到银行要向企业让利1.5万亿，透露出来的真相只有一个，国家在有意削弱银行利润，银行躺着赚钱的好日子，要到头了。

银行是那些屌丝企业们眼里的高富帅，为什么最近国家要绐银行券商牌照呢？券商是个竞争炒鸡激励的金融行业，2019年全行业营收仅3600亿元，仅占银行业收入的6%左右。

银行就算能拿走券商一半市场份额，也就最多增加3%左右的收入。

这相当于，对那个天天数钱数到手发软的行业(银行)，绐他们一个民工牌照(券商牌照)。

好比让一个月薪10万的金领，告诉他晚上再去工地兼职搬砖，每个月可以增加3000元收入，你觉得那个金领会干吗？

如果会干，会是什么情况？除非他觉得自己未来收入会大幅下降，才会去抢劳工的饭碗。

银行没得选，顶层设计已经对银行动手了。

时间倒回到两周前，6月17日国务院常务会议上，总理首次提到，要让金融系统向实体企业让利1.5万亿，相当于2019年商业银行总利润的75%。

之所以提出要让金融系统让利企业，是因为高层看明白了，央行释放出来的货币并不少，但是不管放出多少货币，钱都在金融系统内部转悠。

最后是银行吃的满嘴流油，实体经济却是滴水难求。

去年一年时间，宇宙大行工商银行净利润3134亿，相当于一年365天，每天净赚8亿以上。

这是个什么概念？

第五套人民币一百元长155mm，1万张是1.55千米，赤道周长大约40075千米，大约需要25854.8万（约2.6亿）张人民币绕赤道一周。

也就是说，工商银行去年赚的钱，可以绕地球十几圈！

这种情况下，央行降息再多，释放再多货币都没什么用，银行一个行业，几乎就全截胡了。

金融业日子越好，企业日子越苦。

2019年，银行业利润同比增长8.91%，又创新高了。

与之相当应的，是全国规模以上工业企业实现利润总额61995.5亿元，同比下降了3.3%.

旱的旱死，涝的涝死。

实体经济不赚钱，银行利润居然还创出了新高，奇葩吗？诡异吗？

本来金融业应该为实体经济服务的，现在倒好，自己涂上脂粉、披上戏袍成了主角。

金融行业本质是资金中介，金融行业的利润越高，往往资金的成本越高，资金成本越高，企业的生存环境就越恶劣。

有一个银行家是这样对儿子说的：“肉原来在冰箱，现在还在冰箱，但是你的手上是不是多了什么东西？”儿子看着手上的猪油......

现在银行不仅仅是赚了猪油，而是冲着冰箱里的猪肉，狠狠的咬了一大口。

皮之不存，毛将焉附，没有强大的实体经济，金融业的巨额利润，也不过是账面财富而已。

所以在这种情况下，国家为了保住更多的企业，尤其是中小企业，银行们不让利，谁来让利？

国家给银行发券商牌照，有意给银行留了一条当民工的后路，然后再对暴利的银行动刀子。

相当于打一巴掌给个枣。

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